Experiência Profissional
Servidor público federal
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Coordenador-geral de Estrututuração de Dados Sociais
Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públic
11/2025 -
Atual
Responsável pela coordenação da estratégia de estruturação, integração e disponibilização de dados governamentais para ampliar a interoperabilidade entre órgãos públicos e impulsionar políticas públicas centradas no cidadão. Atua na concepção e implementação de ativos estratégicos de dados, promovendo a integração entre diferentes bases governamentais e viabilizando novos serviços digitais de alto impacto social.
Entre as principais entregas estão:
Base do Responsável: liderança da concepção e implantação da Base do Responsável, infraestrutura nacional que consolida informações sobre vínculos de responsabilidade legal entre adultos e crianças e adolescentes. A solução integra dados de múltiplos órgãos públicos e permite identificar responsáveis legais de forma segura, apoiando a oferta de serviços públicos personalizados e a simplificação do acesso a direitos.
Integração com o Conselho Nacional de Justiça (CNJ): coordenação da integração dos dados judiciais relacionados à guarda, tutela, curatela e adoção, ampliando a qualidade e a confiabilidade das informações sobre vínculos de responsabilidade. A iniciativa fortalece a governança de dados e assegura maior precisão na identificação dos responsáveis legais em diferentes contextos administrativos.
Govinho ¿ Plataforma Integrada para Crianças e Adolescentes: idealização e coordenação do desenvolvimento do Govinho, iniciativa voltada à integração de informações governamentais para crianças e adolescentes em um único ambiente digital. O projeto consolida dados de diferentes políticas públicas, promovendo uma visão integrada da primeira infância e da jornada cidadã desde o nascimento. Entre as entregas realizadas destacam-se a disponibilização da Base do Responsável, a integração de informações de vacinação, benefícios sociais e outros serviços públicos voltados ao público infantojuvenil, além da estruturação da arquitetura de interoperabilidade necessária para a evolução contínua da plataforma.
Integração com a Caderneta Digital da Criança (DATASUS): coordenação da integração entre a Base do
Responsável e a Caderneta Digital da Criança, permitindo que responsáveis legais tenham acesso seguro às informações de saúde infantil por meio de autenticação baseada em dados oficiais. A iniciativa ampliou a confiabilidade do acesso às informações de vacinação e acompanhamento do desenvolvimento infantil, fortalecendo a integração entre saúde e governo digital.
Além dessas iniciativas, atua na definição de padrões de interoperabilidade, governança e compartilhamento de dados entre órgãos federais, promovendo soluções que fortalecem a infraestrutura digital do Estado brasileiro, reduzem a fragmentação das bases governamentais e ampliam a oferta de serviços públicos digitais centrados nas necessidades da população.
Gerente de Soluções Digitais
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CARGO COMISS. DE GERENCIA EXECUTIVA
Agência Nacional de Aviação Civil
07/2024 -
Atual
Responsável pela gestão estratégica do portfólio de soluções digitais da ANAC, liderando equipes multidisciplinares de design, desenvolvimento de software, experiência do usuário, inovação e transformação digital. Atuação voltada à modernização dos serviços públicos, adoção de metodologias ágeis e promoção de uma cultura de inovação orientada por dados e pelas necessidades dos usuários.
Entre as principais responsabilidades e entregas destacam-se:
Gestão do Desenvolvimento de Soluções Digitais: coordenação do ciclo completo de desenvolvimento de produtos e serviços digitais da Agência, desde a identificação de necessidades, priorização do portfólio e definição de requisitos até o desenvolvimento, implantação e evolução contínua das soluções. Implantação de práticas de governança de produtos digitais, métodos ágeis e desenvolvimento centrado no usuário.
Programa Startups ANAC: liderança da iniciativa de inovação aberta voltada à aproximação entre a Agência, startups, universidades e ecossistemas de inovação, estimulando a experimentação de novas tecnologias e o desenvolvimento de soluções inovadoras para desafios regulatórios e operacionais da aviação civil.
Estratégia de Inteligência Artificial: coordenação da estratégia institucional para adoção de Inteligência Artificial, identificando oportunidades de aplicação da tecnologia na automação de processos, apoio à tomada de decisão, melhoria da prestação de serviços e aumento da eficiência operacional. Estruturação do portfólio de iniciativas de IA alinhado às diretrizes de governança, ética, segurança e uso responsável da tecnologia.
Modelo de Diagnóstico e Design da Interação com Usuários: concepção e implementação de uma metodologia institucional para avaliação da experiência dos usuários dos serviços digitais da ANAC, integrando pesquisa com usuários, análise de jornadas, design de serviços, usabilidade, acessibilidade e indicadores de desempenho. O modelo passou a orientar a priorização de melhorias e a evolução contínua dos serviços digitais da Agência.
Projeto SuperApp ANAC: liderança da concepção e do desenvolvimento do SuperApp ANAC, iniciativa voltada à integração dos principais serviços digitais da Agência em uma plataforma única para cidadãos, profissionais da aviação e empresas do setor. O projeto buscou simplificar o acesso aos serviços, ampliar a experiência digital dos usuários, fortalecer a estratégia mobile da Agência e consolidar uma arquitetura de serviços digitais integrada.
Plataforma dos passageiros: planejamento da iniciativa estratégica da ANAC voltada à transformação da experiência digital dos cidadãos que utilizam o transporte aéreo no Brasil.
Ao longo da atuação, promoveu a transformação digital da ANAC por meio da integração entre tecnologia, design, inovação e gestão, fortalecendo a maturidade digital da instituição e ampliando a qualidade, eficiência e usabilidade dos serviços públicos oferecidos ao setor de aviação civil e à sociedade.
Professor Adjunto do Mestrado/Doutorado em Adm. Pública
Instituto Brasiliense de Direito Público (IDP)
03/2018 -
Atual
1. Professor das disciplinas:
- Planejamento Estratégico no Setor Público (M/D)
- Gestão de Projetos no Setor Público (M/D)
- Gestão Pública Contemporânea (M)
- Serviços Digitais Centrados no Usuário (MBA)
2. Líder do Projeto de Pesquisa
- Planejamento e controle de programas e projetos no setor público
3. Orientador de Dissertações do Mestrado
Ministério da Justiça
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NAO CADASTRADO
Departamento de Polícia Federal
01/2009 -
Atual
COORDENADOR GERAL
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CARGO COMISSIONADO EXECUTIVO
Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos
01/2019 -
07/2024
1. Concepção do Portal único Gov.br (gov.br) que hoje figura como 5º maior portal de governo do mundo, com 110 milhões de visitantes únicos por mês - 2019
2. Criação da Conta Oficial de Aplicativos (https://play.google.com/store/apps/dev?id=5829287075355252046) - 2019
3. Projeto do primeiro ¿Design System do Governo Federal¿ (gov.br/design) - 2019
4. Migração de 100 Portais para o Portal Único gov.br - 2020
5. Concepção do projeto do Painel de Monitoramento de Serviços Federais (https://painelservicos.servicos.gov.br/) - 2018/19
6. Projeto de personalização da experiência do usuário com IA (Recomendação) nas páginas institucionais do Portal GOV.BR; - 2021
7. Projeto de Integração de Canais Digitais gov.br (app, web e login), apresentando as mesmas funcionalidades em diferentes canais, tais como: emissão de certidões, busca por serviços, apresentação de documentos digitais e assinatura eletrônica de documentos - 2022
8. Novo projeto de interface para o app gov.br, qua atualmente é o app gratuito mais baixado do Brasil, à frente de grandes apps como Netflix, Whatsapp e Instagram - 2022
COORDENADOR GERAL DE CANAIS DIGITAIS
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FUNCAO COMISSIONADA DO PODER EXECUTIVO
Ministério do Planejamento e Orçamento
04/2018 -
01/2019
Responsável pela coordenação de atividades relacionadas ao Portal de Serviços (www.servicos.gov.br), envolvendo a avaliação da experiência do usuário, o projeto de interfaces, o desenvolvimento de taxonomia e controle terminológico, a atualização do catálogo de serviços e o monitoramento de indicadores referentes à utilização do Portal, além do projeto de implantação da Central de atendimento via Chatbot e Call center
Professor Doutor
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PROFESSOR
Centro Universitário de Brasília
09/2013 -
07/2018
Pós-Graduação:
Cursos: 1 - Gestão da Comunicação e 2 - Marketing e Cadeia de Valor
Pós em Gestão da Comunicação nas Organizações e Marketing:
1 - Gestão Estratégica do Conhecimento - Inteligência Competitiva;
2 - Gestão Estratégica e Cenários Prospectivos
Pós-Graduação: Cursos: 1 - Gestão da Comunicação e 2 - Marketing e Cadeia de Valor Pós em Gestão da Comunicação nas Organizações e Marketing: 1 - Gestão Estratégica do Conhecimento - Inteligência Competitiva; 2 - Gestão Estratégica e Cenários Prospectivos
Professor Titular
Professor Titular
fev de 2013 - jul de 2018 · 5 anos 6 mesesDe fev de 2013 até jul de 2018 · 5 anos 6 meses
Graduação - Administração e Gestão Pública
1 - Gestão de Projetos
2 - Gestão Empreendedora
3 - Fundamentos da Administração
Professor do MBA em gerenciamento de Projetos
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PROFESSOR VISITANTE
Universidade Católica de Brasília
02/2014 -
00/2015
Professor
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CELETISTA
Centro Universitário Planalto do Distrito Federal
02/2013 -
00/2014
Profissional Técnico Especializado Pleno
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CELETISTA
Centro de Gestão e Estudos Estratégicos
08/2007 -
00/2008
Professor
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CELETISTA
Universidade Paulista
04/2007 -
00/2008
Professor
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PROFESSOR
Faculdade Brasília deTecnologia, Ciências e Educação
07/2003 -
00/2008
Consultor Projeto Interface de Sistemas
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CONSULTOR
Companhia Nacional de Abastecimento
01/2006 -
00/2007
Consultor - Design de Interfaces
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CONSULTOR
Presidência da República
10/2004 -
00/2005
Tecnico de nível superior
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COLABORADOR
Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico
08/2004 -
00/2004
Projetista de interfaces - sistemas
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CELETISTA FORMAL
Fóton Informática e Serviços Ltda
01/2003 -
00/2004
Professor
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PROFESSOR SUBSTITUTO
Universidade de Brasília
03/2003 -
08/2004
Disciplinas:
1. Seminários de Prática Profissional;
2. Estágio Supervisionado em programação Visual;
3. Computação gráfica Aplicada;
4. Análise Gráfica
5. Diplomação em Programação Visual (Orientador);
6. Coordenador do Dinfo - Laboratório de Design;
- Coordenador do Núcleo de Informática do Curso de Desenho Industrial - UnB.
- Patrono da turma de formandos do 1º sem/2004; (UnB).
- Professor homenageado da turma do 2º sem/2004; (UnB)
Designer
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CELETISTA
Fóton Informática e Serviços Ltda
12/1999 -
00/2002
Projetista de interfaces - sistemas
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BOLSA DE ESTÁGIO
Serviço Federal de Processamento de Dados
03/1998 -
00/1999
Bolsa de Iniciação Científica do CNPq
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BOLSISTA
Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico
07/1995 -
00/1997
Cursos
SEMANA DE INOVAÇÃO 2023
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
08/2023 - 10/2023
Concluído
- Carga Horária: 30 Hrs
BANCA DE DEFESA DE DISSERTAÇÃO DO MESTRADO PROFISSIONAL EM GOVERNANÇA E DESENVOLVIMENTO-MPGD
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
06/2023 - 06/2023
Concluído
- Carga Horária: 3 Hrs
BANCA DE DEFESA DE DISSERTAÇÃO DO MESTRADO PROFISSIONAL EM GOVERNANÇA E DESENVOLVIMENTO-MPGD
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
06/2023 - 06/2023
Concluído
- Carga Horária: 3 Hrs
PALESTRANTE/CONDUTOR ATIVIDADE DA SEMANA DE INOVAÇÃO 2022
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
06/2022 - 08/2022
Concluído
- Carga Horária: 20 Hrs
COMITÊ CURADOR SEMANA DE INOVAÇÃO 2022
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
04/2022 - 07/2022
Concluído
- Carga Horária: 24 Hrs
A CULTURA DE MENTORIA NO SETOR PÚBLICO
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
06/2022 - 06/2022
Concluído
- Carga Horária: 2 Hrs
2A. EDIÇÃO DO PROGRAMA DE MENTORIA PARA ALTOS EXECUTIVOS DO SETOR PÚBLICO
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
12/2021 - 06/2022
Concluído
- Carga Horária: 30 Hrs
FORMAÇÃO INICIAL - PAPEL DO GERENTE NA GESTÃO DO DESEMPENHO DE EQUIPE (MODALIDADE REMOTA)
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
03/2022 - 05/2022
Concluído
- Carga Horária: 37 Hrs
SEMANA INOVAÇÃO 2021 ¿ PALESTRANTE ATIVIDADES MUNDOS (ADMINAI, TERRITOREA, TECHTEREA E POPULUM)
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
11/2021 - 11/2021
Concluído
- Carga Horária: 32 Hrs
SEMANA DE INOVAÇÃO 2021
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
10/2021 - 11/2021
Concluído
- Carga Horária: 30 Hrs
ELABORAÇÃO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PROCESSO SELETIVO - ETAPA II
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
04/2016 - 04/2016
Concluído
- Carga Horária: 35 Hrs
PAPEL DO GERENTE NA GESTÃO DO DESEMPENHO DE EQUIPE
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
00/2014 - 00/2014
Concluído
CURSO DE FORMAÇÃO DE TUTORES EAD - ANP
MINISTÉRIO DA JUSTIÇA
00/2013 - 00/2013
Concluído
TUTORIA EAD
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - DF
00/2011 - 00/2011
Concluído
GESTÃO DE PROJETOS: PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO
DTCOM - DIRECT TO COMPANY S.A.
00/2010 - 00/2010
Concluído
FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS
DTCOM - DIRECT TO COMPANY S.A.
00/2009 - 00/2009
Concluído
APRIMORANDO AS HABILIDADES PESSOAIS DE COMUNICAÇÃO
DTCOM - DIRECT TO COMPANY S.A.
00/2009 - 00/2009
Concluído
DIREÇÃO DE ARTE PARA INTERNET E INTRANET.
OVER TRAINING CONSULTORIA
00/2001 - 00/2001
Concluído
AUDITORIAS INTERNAS DA QUALIDADE - ISO9000-2000
VERITAS DO BRASIL
00/2001 - 00/2001
Concluído
As informações deste currículo são autodeclaratórias, sendo responsabilidade exclusiva de quem as declara comprovar a veracidade e a autenticidade. Tenho ciência de que a prestação de informações falsas ou diversas das que deviam ser escritas são passíveis de responsabilização administrativa, cível e criminal.
Currículo gerado pelo Sistema Perfil Profissional - Sougov.br em 22/08/2026 às 10:06
Data da última atualização: 04/08/2026 às 10:54