Curriculum Vitae

Conhecimentos Técnicos

UX - USER EXPERIENCE

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA

GESTÃO DE OCUPAÇÕES DE ESPAÇO FÍSICO

EMPREENDEDORISMO NA ORGANIZAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS

GESTÃO DA INOVAÇÃO

LICITAÇÕES

ADMINISTRAÇÃO DE CONTRATOS

GESTÃO DE CLIENTES

GESTÃO DE DADOS E INFORMAÇÕES

IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS

INDICADORES DE DESEMPENHO

COMPLIANCE

SATISFAÇÃO DO CLIENTE

Competências Soft Skills

AUTOCONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

COMUNICAÇÃO

COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA

COORDENAÇÃO E COLABORAÇÃO EM REDE

ENGAJAMENTO DE PESSOAS E EQUIPES

FOCO NOS RESULTADOS PARA OS CIDADÃOS

GERAÇÃO DE VALOR PARA OS USUÁRIOS

GESTÃO DE CRISES

GESTÃO PARA RESULTADOS

INOVAÇÃO E MUDANÇA

ORIENTAÇÃO POR VALORES ÉTICOS

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS COM BASE DE DADOS

TRABALHO EM EQUIPE

VISÃO DE FUTURO

VISÃO SISTÊMICA

ÉTICA E INTEGRIDADE PÚBLICA

DIVERSIDADE E INCLUSÃO

Idiomas

INGLES

Compreensão

Escrita

Fala

Leitura

Áreas de Interesse

APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO PÚBLICA

GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO

GESTÃO DE PROCESSOS

GESTÃO DE PROJETOS

LOGÍSTICA

Outros Cargos Efetivos

Função/DAS: FUNCÃO COMISSIONADA EXECUTIVA - COORDENADOR(A) GERAL Lotação: MIN GESTAO E INOV EM SERV PUBLICOS Jornada: 40 Estabilidade:

Sobre

Sempre busquei atuar em funções que exigem responsabilidade e capacidade de resolução de problemas e conflitos, o que me impulsionou a aceitar cargos em que atuei como líder. Atuei, nesta qualidade, em funções que exigiam capacidade técnica e de relacionamento, representando órgão em nível nacional em repetidas oportunidades. Destaco, além disso, a necessária capacidade de cativar a equipe, seja alocando atividades de maneira assertiva ou alinhando expectativas e metas durante a realização de projetos e atividades. Aliás, gestão de projetos é um diferencial que alavancou as entregas, aproveitando a oportunidade que surgiu com o trabalho não-presencial, reunido esforço em rede em ações e projetos transversais.

Formação

GRADUAÇÃO - ADMINISTRAÇÃO

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA - UNB

2009 - 2013 - Concluído

Experiência Profissional

Coordenador-Geral de Inovação e Qualidade dos Serviço / FUNCAO COMISSIONADA DO PODER EXECUTIVO

Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos

05/2022 - Atual

A responsabilidade pela governança e qualidade dos serviços prestados por 25 Superintendência Regionais de Administração no país, foi intensificada a partir da nomeação como Diretor de Contratações e Unidades Descentralizadas-Substituto. A CGSER realiza a coordenação da pesquisa de efetividade do ColaboraGov, para avaliação do impacto do programa de governo e levantamento de indicadores diversos dos serviços de suporte oferecidos pelo MGI. No tema de contratações, coordenamos o planejamento de licitações centralizadas, evitando dezenas de licitações que seriam realizadas isoladamente pelas unidades descentralizadas. Esse projeto é input para reorganização das competências de tais unidades. A CGSER elaborou o Catálogo de Serviços do MGI e realiza a gestão dos serviços e informações ali disponibilizados. Resultados: As contrações centralizadas evitaram 62 contrações em 2024 e 42 em 2023; Catálogo de serviços se consolidou como principal "porta de entrada dos clientes" da SSC; A pesquisa de efetividade elaborou o Modelo Lógico do ColaboraGov e irá propor indicadores diversos em 2025; O Painel de Gestão da DCD se tornou benchmarking para a Administração Pública Federal.

Chefe de Divisão da Coordenação Geral de Inovação e Gestão de Serviços / CARGO COMISSIONADO EXECUTIVO

Ministério da Economia

12/2020 - 04/2022

Atuei como gerente de 4 projetos do Programa Unifica, em Implantação de Sistemas e realizou a aplicação de metodologias para dimensionamento de mão de obra. Projetos Relevantes Liderança do Projeto Unifica 8.1: Especialização de Contratações em nível nacional; Liderança do Projeto Unifica 2.1: Migração para o sistema SIADS nas unidades SRTB e SPU em nível nacional; Liderança do Projeto Unifica 5.0: Implantação do Canal Solicite para abertura de demandas de serviços corporativos; Resultados Estudo de objetos centralizáveis estabeleceu a metodologia para redução de quantidade de licitações e aumento da economia de escala; Estudo de esforço e volume permitiu realocação eficiente de colaboradores; O Canal Solicite reduziu o tempo de atendimento e permitiu interação do cliente com o prestador de serviços, além de suprir a ausência de um canal único para registro de demandas no ME; A migração para SIADS ampliou a governança sobre os bens patrimoniais.

Superintendente de Administração / CARGO COMISSIONADO EXECUTIVO

Ministério da Economia

01/2019 - 11/2019

Superintendente Regional de Administração do Ministério da Economia no Distrito Federal, responsável por uma equipe de 90 colaboradores, além da gestão de mais de 200 contratos administrativos; Ponto focal de atendimento às demandas de área meio, de todo o Ministério da Economia; Coordenação de despesas e responsável por ações de redução de custo; Gestão e implementação de soluções inovadoras. Projetos Relevantes Liderança na criação da Portaria de rateio de despesas em imóveis do Ministério da Economia; Ponto focal de orientações de logística do projeto Unifica, integrando os Estados às Superintendências de Administração e Superintendências do extinto Ministério do Trabalho; Iniciativas de licitações de abrangência nacional. Resultados Estabelecimento do framework para atuação nacional da Diretoria de Administração e Logística por CSC - central de serviços compartilhados; Redução em 50% do custo de serviço de agenciamento de passagens aéreas; Criação do modelo de cessão de uso de espaço físico, permitindo flexibilidade de cardápio e baixo preço de refeições; Atendimento rápido e proximidade com os clientes.

Gerente de Recursos Logísticos / CARGO COMISSIONADO EXECUTIVO

Ministério da Fazenda

06/2018 - 01/2019

Substituto do Superintendente de Administração do Ministério da Fazenda no DF e responsável por uma equipe de 70 colaboradores. Atendimento logístico às diversas Secretarias integrantes do extinto Ministério da Fazenda; Administração predial e de materiais; Gestão formal de contratos, terceirização, aquisições e capacitações; Elaboração de relatórios de conformidade; Projetos Relevantes Unificação da gestão patrimonial dos extintos Ministérios da Fazenda e da Previdência Social; Realização de Seminário de Gestão de contratos com todos os Órgãos-Clientes. Resultados Redução do prazo para pagamento de faturas; Saneamento do inventário de bens; Redução do prazo para atendimento de demandas de contratação.

Superintendente de Administração / CARGO COMISSIONADO EXECUTIVO

Ministério da Fazenda

05/2017 - 05/2018

Superintendência de Administração do do Ministério da Fazenda do Piauí, responsável por uma equipe de 40 colaboradores Projetos Relevantes Ampliação do atendimento aos Órgãos Fazendários e demais Órgãos vinculados; Avanço na conformidade das contratações e redesenho dos fluxos de processos. Resultados Aumentou em 200% a quantidade de contratações realizadas e propôs solução definitiva para o edifício-sede do MF no Piauí.