Sobre
Atualmente ocupo a função de Chefe de Divisão de Infraestrutura e Aquisições, onde coordeno e realizo a gestão de um equipe (3 servidores, três terceirizados e uma estagiária), a revisão de todos os processos que são instituídos pela área, e atuo tambpem como fiscal administrativo de vários contratos. Atuo também, na confecção de processo de aquisição desde elaboração de ETP, passando pela elaboração de TR, pesquisa de preço, Mapa Comparativo, acompanhamento do pregão e finalizando com o envio de empenho ou disponibilização de contrato para as empresas vencedora, após isso ocorre o trabalho efetivo como fiscal administrativo realizando os aceites e pagamentos dos materiais ou serviços recebidos. Participei também do projeto Piloto na Administração Pública, onde foi realizada uma Ata de Registro de Preço para um contrato de Transporte Aéreo de Amostras de Combustíveisne do processo que instituiu o PMQBio( Programa de Monitoramento de Biodiesel no País.
Experiência Profissional
Técnico em Regulação
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Chefe de Divisão de Infraestrtura e Aquisições
AGÊNCIA NACIONAL DO PETRÓLEO
01/2017 -
Atual
Atualmente ocupo a função de Chefe de Divisão de Infraestrutura e Aquisições, onde coordeno e realizo a gestão de um equipe (3 servidores, três terceirizados e uma estagiária), a revisão de todos os processos que são instituídos pela área, e atuo tambpem como fiscal administrativo de vários contratos. Atuo também, na confecção de processo de aquisição desde elaboração de ETP, passando pela elaboração de TR, pesquisa de preço, Mapa Comparativo, acompanhamento do pregão e finalizando com o envio de empenho ou disponibilização de contrato para as empresas vencedora, após isso ocorre o trabalho efetivo como fiscal administrativo realizando os aceites e pagamentos dos materiais ou serviços recebidos. Participei também do projeto Piloto na Administração Pública, onde foi realizada uma Ata de Registro de Preço para um contrato de Transporte Aéreo de Amostras de Combustíveisne do processo que instituiu o PMQBio( Programa de Monitoramento de Biodiesel no País.
Supervisor de Operações LMWD III
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Engenheiro de Campo
Schlumberger
10/2010 -
12/2013
Realizar o gerenciamento de perfuração de poços verticais e direcionais em diversos Estados do país e também no exterior. O trabalho consiste em todo processo de perfuração, desde acompanhamento da chegada do equipamento, perfuração em si, reuniões sobre o planejamento da perfuração e entrega do produto final que era o atingimento do alvo solicitado pelo cliente. As informações são passadas para o cliente, tanto em memória como em tempo real. No embarque no exterior, trabalhei comgrandes empresas multinacionais, dented elas a Transocean, a Exxon e a Chevron. Nesse trabalho era relizado contato direto com o cliente para fornecimentodos dados da perfuração direcional e informações pertinentes sobre a perfuração do poço.
LMWD II
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Engenheiro de Campo
Weatherford ind e Com Ltda
10/2010 -
10/2012
Gerenciamento de trabalhos com de perfuração de poços de petróleo. Os trabalhos consistem no registro de surveys(fotos), programação de ferramentas para o Logging(Triple Comble sensores gamma, resistividade, densidade e porosidade) e toda documentação referente aos trabalhos e exigidas pelo cliente. Essas informações são passadas para o cliente, tanto em memória como em tempo real.
Staff de Protuvidade
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Engenheiro III
Ambev
09/2007 -
09/2010
Analisar problemas críticos que impactam na perda de eficiência e custos e com o uso de algumas ferramentas de qualidade para identificar a causa fundamental para eliminação dos problemas. Gerenciar equipe com 4 supervisores e mais de 100 operadores que trabalham em 3 turnos e 24hs.
Liderar equipe de produção, realizar a gestão da área(gestão de pessoas e produção), tratamento de anomalias, programação de serviços de manutenção e atividades que fazem parte da rotina do superviso
Gerente Industrial
Ster Bom Ind
10/2005 -
06/2006
Gerenciar a produção industrial, liderando mais de 150 operadores em 4 células de produção. Atuar direto na qualidade e no desenvolvimento de novos produtos. Implantar o BPF (Boas Práticas de Fabricação) e junto com ele o controle de todo o processo produtivo desde a chegada da matéria-prima até o armazenamento do produto final.
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11/2021 - 11/2021
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LICITAÇÕES SUSTENTÁVEIS
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- Carga Horária: 28 Hrs
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05/2018 - 05/2018
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LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS - LEI Nº 8.666/93, PREGÃO E REGISTRO DE PREÇOS
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05/2017 - 05/2017
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FORMAÇÃO DE PREGOEIROS
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
04/2017 - 05/2017
Concluído
- Carga Horária: 20 Hrs
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Currículo gerado pelo Sistema Perfil Profissional - Sougov.br em 08/08/2026 às 19:47
Data da última atualização: 05/08/2026 às 18:02