Sobre
Tenho me focado na melhoria da administração pública federal ao meu alcance, de maneira muito ampla, profunda e criativa, buscando honrar quem paga nossos salários: os cidadãos. Cotidianamente, persigo eficiência por via de mudanças ainda que pequenas, mas efetivamente viáveis, sempre baseadas na máxima simplicidade, no desapego a burocracias anacrônicas e na precisão que os dados proporcionam, tudo balizado pelo "L.I.M.P.E." (Art. 37, CF/88). Como profissional de TI, sempre atuei em áreas corporativas, onde laboro com muito gosto e dedicação, pelo potencial de transformação que carregam. Após conhecer de perto a experiência dinamarquesa em modernização do Estado, numa cooperação com o governo brasileiro, tenho explorado ainda mais a riqueza da contínua construção de confiança em quaisquer relações e a força da mentalidade inovadora em digitalização, produzindo benefícios concretos à sociedade.
Experiência Profissional
Auditor Federal de Finanças e Controle
/
Gerente de Projeto (DTI/SGC - FCE 3.13)
SGC/MGI - Secretaria de Gestão Corporativa
01/2023 -
Atual
- atuação na gestão e otimização de contratos vultosos e complexos, com destaque para o SERPRO
- redesenho organizacional com ênfase em gestão colaborativa e compartilhamento de serviços e recursos
- liderança de inovações organizacionais pautadas em engajamento de pessoas e transformações de processos
- tratamento de situações conflituosas com empatia e resolutividade
- visão abrangente dos Sistemas Estruturadores/Estruturantes do Governo Federal, das inter-relações entre eles e dos potenciais de ganho de eficiência na administração pública a partir das evoluções neles
Auditor Federal de Finanças e Controle
/
Substituto do Diretor (DTI/SGC - CCE 1.15)
SGC/MGI - Secretaria de Gestão Corporativa
01/2023 -
Atual
Corresponsabilidade por todas a atividades de gestão interna da área, em articulação com os Coordenadores-Gerais, Coordenadores, Chefes de Divisão e Chefes de Serviços subordinados, atuando em alinhamento e prestando apoio às ações do Diretor.
Auditor Federal de Finanças e Controle
/
Substituto do Diretor (DTI/SGC - DAS 101.5)
SGC/SE/ME - Secretaria de Gestão Corporativa
05/2019 -
12/2022
Corresponsabilidade por todas a atividades de gestão interna da área, em articulação com os Coordenadores-Gerais, Coordenadores, Chefes de Divisão e Chefes de Serviços subordinados, atuando em alinhamento e prestando apoio às ações do Diretor.
Auditor Federal de Finanças e Controle
/
Gerente de Projeto (DTI/SGC - FCPE 103.3)
SGC/SE/ME - Secretaria de Gestão Corporativa
04/2019 -
12/2022
- atuação na gestão e otimização de contratos vultosos e complexos, com destaque para o SERPRO
- redesenho organizacional com ênfase em gestão colaborativa e compartilhamento de serviços e recursos
- liderança de inovações organizacionais pautadas em engajamento de pessoas e transformações de processos
- tratamento de situações conflituosas com empatia e resolutividade
- visão abrangente dos Sistemas Estruturadores/Estruturantes do Governo Federal, das inter-relações entre eles e dos potenciais de ganho de eficiência na administração pública a partir das evoluções neles
Conselheiro Fiscal
/
Suplente
INB - Indústrias Nucleares do Brasil S.A.
05/2017 -
08/2020
Obs.: em exercício da suplência, por falta de titular, entre 09/2018 e 08/2020
Conselheiro Fiscal
/
Titular
BBTS - Banco do Brasil Tecnologia e Serviços
05/2017 -
11/2019
Auditor Federal de Finanças e Controle
/
Substituto do Coordenador-Geral (COSIS/SUCOP - DAS 101.4)
STN/MF - Secretaria do Tesouro Nacional
06/2016 -
03/2019
Substituição do titular do cargo em suas ausências eventuais, assumindo a responsabilidade por todas as funções da área.
Auditor Federal de Finanças e Controle
/
Coordenador de Suporte à Gestão Tecnológica (COGET/COSIS - DAS 101.3)
STN/MF - Secretaria do Tesouro Nacional
06/2016 -
03/2019
Corresponsabilidade por todas a atividades de gestão interna da área, em articulação com os Gerentes e Chefes de Núcleo subordinados, atuando em alinhamento e prestando apoio às ações do Coordenador-Geral.
Conselheiro Fiscal
/
Titular
e-PETRO - Petrobras Negócios Eletrônicos S.A.
05/2015 -
04/2017
Analista de Finanças e Controle
/
Substituto da Coordenadora de Suporte (COGET/COSIS - DAS 101.3)
STN/MF - Secretaria do Tesouro Nacional
07/2014 -
06/2016
Substituição da titular do cargo, inclusive, em ausências concomitantes também da Coordenadora-Geral (DAS 101.4), assumindo a responsabilidade pelas principais funções da área.
Analista de Finanças e Controle
/
Gerente de Governança (GEGOV/COSIS - DAS 101.2)
STN/MF - Secretaria do Tesouro Nacional
07/2014 -
06/2016
Responsabilidade, como gerente titular, por vários processos importantes da área de TI, tais como Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos, de Processos, de Qualidade, de Orçamentos, de Finanças, de Aquisições, de Contratos, de Segurança, de Risco, de Conformidade etc.
Analista de Finanças e Controle
/
Gerente de Análise de Negócio (GERAN/COSIS - DAS 101.2)
STN/MF - Secretaria do Tesouro Nacional
03/2014 -
07/2014
Formação da equipe e estruturação do processo para a nova abordagem de execução da Análise de Negócio.
Analista de Finanças e Controle
/
Gerente de Relacionamento (GEREL/COSIS - DAS 101.2)
STN/MF - Secretaria do Tesouro Nacional
03/2013 -
03/2014
Responsabilidade, como gerente titular, pelos processos de Gerenciamento de Projetos, Análise de Negócio e Atendimento a Usuários de TI. E participação em diversos outros processos de planejamento e organização da área de TI como um todo.
Analista de Finanças e Controle
/
Gerente de Projeto de Relacionamento (GEREL/COSIS - DAS 101.1)
STN/MF - Secretaria do Tesouro Nacional
09/2011 -
02/2013
Corresponsabilidade, ao lado do gerente titular, pelos processos de Gerenciamento de
Projetos, Análise de Negócio e Atendimento a Usuários de TI.
Analista de Finanças e Controle (GEDES/COSIS)
STN/MF - Secretaria do Tesouro Nacional
12/2008 -
08/2011
Participação no desenvolvimento de sistemas e no gerenciamento de projetos, sendo os principais o SID, Novo SIAFI e Strategía.
Analista Judiciário / Apoio Especializado / Análise de Sistemas de Informação
STF - Supremo Tribunal Federal
11/2008 -
11/2008
Fui lotado no desenvolvimento de sistemas para gabinetes e julgamentos, mas, devido à curta permanência, não cheguei a me envolver com nenhum projeto, apenas comecei a conhecer a tecnologia utilizada no sistema de repercussão geral de recursos extraordinários.
Técnico Judiciário / Apoio Especializado / Operação de Computadores
TRE-MA - Tribunal Regional Eleitoral do Maranhão
03/2006 -
11/2008
- Suporte a usuários
- Análise e projeto de sistemas
- Programação de sistemas
Aluno de Pós-Graduação em Engenharia de Software
/
BOLSISTA DA CAPES/MEC
UFMA - Universidade Federal do Maranhão
03/2004 -
03/2006
Uma Metodologia Baseada em Ontologias para a Engenharia de Aplicações
Multiagente
Aluno de Graduação em Ciência da Computação
/
BOLSISTA DO CT-INFO - ITI/CNPQ
UFMA - Universidade Federal do Maranhão
04/2003 -
02/2004
Desenvolvimento de um Modelo de Domínio Baseado em Ontologias para o Acesso à
Informação Jurídica
Aluno de Graduação em Ciência da Computação
/
BOLSISTA DO PIBIC/UFMA
UFMA - Universidade Federal do Maranhão
08/2002 -
03/2003
Desenvolvimento de um Modelo de Domínio Baseado em Ontologias para o Acesso à
Informação Jurídica
Cursos
ASSESSORIA IN COMPANY EM NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
05/2024 - 05/2024
Concluído
- Carga Horária: 3 Hrs
ESCUTATÓRIA E COMUNICAÇÃO ASSERTIVA
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
09/2023 - 09/2023
Concluído
- Carga Horária: 24 Hrs
MOMENTO SISP: GESTORES EM CONEXÃO
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
05/2023 - 05/2023
Concluído
- Carga Horária: 8 Hrs
GOVERNO DIGITAL EM NUVEM
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
10/2022 - 11/2022
Concluído
- Carga Horária: 4 Hrs
Digital Transformation and Modernization in Brazil (2022)
TECHNICAL UNIVERSITY OF DENMARK
10/2022 - 10/2022
Concluído
- Carga Horária: 50 Hrs
Digital Transformation and Modernization in Brazil (2021)
TECHNICAL UNIVERSITY OF DENMARK
02/2021 - 11/2021
Concluído
- Carga Horária: 110 Hrs
LIDERANÇA PARA RESULTADOS: ACELERANDO ENTREGAS NO SETOR PÚBLICO COM O MÉTODO DELIVERY
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
07/2021 - 08/2021
Concluído
- Carga Horária: 15 Hrs
OFICINA PARA CONSTRUÇÃO DE ESTRATÉGIA INTEGRADA DE TI DO MINISTÉRIO DA ECONOMIA
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
11/2019 - 11/2019
Concluído
- Carga Horária: 8 Hrs
Leadership for Personal, Professional and Public Life
UNIVERSITY OF GEORGIA
10/2018 - 10/2018
Concluído
- Carga Horária: 40 Hrs
APG Amana-Key
AMANA-KEY DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO
01/2017 - 01/2017
Concluído
- Carga Horária: 50 Hrs
Gartner Symposium/ITxpo 2016 Brasil (Gartner do Brasil Serviços de Pesquisas Ltda)
MINISTÉRIO DA FAZENDA
10/2016 - 10/2016
Concluído
- Carga Horária: 32 Hrs
Gartner Business Intelligence, Analytics & Information Management Summit 2016 Brasil (Gartner Ltda)
MINISTÉRIO DA FAZENDA
05/2016 - 05/2016
Concluído
- Carga Horária: 16 Hrs
Curso de Extensão em Análise de Empresas Estatais - Módulo I
ESAF - ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA
12/2015 - 12/2015
Concluído
- Carga Horária: 20 Hrs
Curso de Extensão em Análise de Empresas Estatais - Módulo II
ESAF - ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA
12/2015 - 12/2015
Concluído
- Carga Horária: 12 Hrs
Programa de Desenvolvimento em Liderança e Gestão - PDLG
FUNDAÇÃO DOM CABRAL
02/2015 - 12/2015
Concluído
- Carga Horária: 80 Hrs
Gartner Symposium/ITxpo 2015 Brasil (Gartner do Brasil Serviços de Pesquisas Ltda)
MINISTÉRIO DA FAZENDA
10/2015 - 10/2015
Concluído
- Carga Horária: 32 Hrs
Gestão de Mudança e Resiliência
N PRODUÇÕES
10/2015 - 10/2015
Concluído
- Carga Horária: 8 Hrs
Curso de Fundamentos de Governança de TI
UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA - UNB
09/2015 - 09/2015
Concluído
- Carga Horária: 16 Hrs
Promoção da Carreira de Finanças e Controle (AFC)
ESAF - ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA
07/2015 - 07/2015
Concluído
- Carga Horária: 80 Hrs
GESTÃO DA DÍVIDA PÚBLICA BRASILEIRA - TURMA PARA BACKUP
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
06/2015 - 07/2015
Concluído
- Carga Horária: 80 Hrs
Gartner Symposium/ITxpo 2014 Brasil (Gartner do Brasil Serviços de Pesquisas Ltda)
MINISTÉRIO DA FAZENDA
10/2014 - 10/2014
Concluído
- Carga Horária: 32 Hrs
Gartner Business Intelligence & Information Management Summit 2014 Brasil (Gartner do Brasil Ltda)
MINISTÉRIO DA FAZENDA
05/2014 - 05/2014
Concluído
- Carga Horária: 16 Hrs
TOP 10 Empresarial - Como criar uma Cultura de Serviços/Atendimento: a imagem da sua organização
N PRODUÇÕES
03/2014 - 03/2014
Concluído
- Carga Horária: 4 Hrs
Gestão do Conhecimento nas Organizações
N PRODUÇÕES
11/2013 - 11/2013
Concluído
- Carga Horária: 16 Hrs
Gestão do Tempo (Prof. Christian Barbosa)
N PRODUÇÕES
08/2013 - 08/2013
Concluído
- Carga Horária: 8 Hrs
GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO
ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - ENAP
11/2012 - 11/2012
Concluído
- Carga Horária: 30 Hrs
A Arte de Liderar (Prof. Mário Sérgio Cortella)
N PRODUÇÕES
10/2012 - 10/2012
Concluído
- Carga Horária: 8 Hrs
Curso Líder Coach (Prof. Homero Reis)
N PRODUÇÕES
07/2012 - 07/2012
Concluído
- Carga Horária: 8 Hrs
Construindo Equipes de Alta Performance na Administração Pública (Prof. Pedro Mandelli Filho)
N PRODUÇÕES
05/2012 - 05/2012
Concluído
- Carga Horária: 16 Hrs
Scrum Alliances Certified Scrummaster (Adaptworks)
SCRUM.ORG
07/2011 - 07/2011
Concluído
- Carga Horária: 16 Hrs
Oracle Open World 2010 Brasil (Oracle do Brasil)
MINISTÉRIO DA FAZENDA
12/2010 - 12/2010
Concluído
- Carga Horária: 24 Hrs
Cobit 4.1 Foundations (Trainning Education)
MINISTÉRIO DA FAZENDA
08/2010 - 08/2010
Concluído
- Carga Horária: 16 Hrs
Itil Foundations V3 (Trainning Education)
MINISTÉRIO DA FAZENDA
08/2010 - 08/2010
Concluído
- Carga Horária: 16 Hrs
As informações deste currículo são autodeclaratórias, sendo responsabilidade exclusiva de quem as declara comprovar a veracidade e a autenticidade. Tenho ciência de que a prestação de informações falsas ou diversas das que deviam ser escritas são passíveis de responsabilização administrativa, cível e criminal.
Currículo gerado pelo Sistema Perfil Profissional - Sougov.br em 12/06/2025 às 07:27
Data da última atualização: 12/02/2025 às 14:51